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在接下来的几年里，国防部 (DOD) 计划投资 1.4 万亿美元用于主要武器项目。尽管国防部生产出更先进的武器，但 GAO 发现该部门未能按时、在预算内和在预期能力范围内交付武器系统。尽管国防部最近对采购政策的修改有可能改善结果，但项目仍然面临严重的成本和进度超支。GAO 被要求研究国防部确定需求和分配资源的流程如何更好地支持武器系统项目的稳定性。具体来说，GAO 将国防部投资武器系统的流程与成功的商业公司为实现新产品的平衡组合而采用的最佳实践进行了比较，并确定了国防部可以做得更好的领域。在开展工作时，GAO 确定了以下公司的最佳实践：卡特彼勒、礼来、IBM、摩托罗拉和宝洁。
GAO-07-388 最佳实践
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