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管理和管理行业5.0过渡,特别是有关能源管理的方面,需要新的角色,其特征是经理,工程师和工人的新技能和能力,这些技能和能力可以通过适当的方法和工具在公司中评估和改进。尽管大型公司确实有必要的人力和财务资源来发展此类新的能力和技能,并在市场上保持竞争力,但中小型企业需要合作伙伴关系和中介机构,这些伙伴关系可以提供“服务”。这是(E)DIH服务的四个基本支柱之一,超越了“支持投资”,“生态系统建设”和“投资前测试”。
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