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¥ 6.0
在2024财年，我们提高了立即的业务绩效改进和基本结构改革，并期望V形恢复。核心营业收入将恢复约。250亿。 日元同比，资产负债表和业务组合大大提高。 我们的新公司业务计划口号是：超越〜恢复增长轨迹〜跃升，超越了今天，并恢复了增长轨迹。 2025财年将成为Reborn Sumitomo Chemical的新开始。 管理资源将优先分配给我们的两个增长驱动器部门，同时我们继续实施结构改革。 在新计划的最后一年（FY2027），作为返回增长轨迹的中点，我们的目标是200亿。 YEN核心营业收入，8％ROE和6％ROIC。 超过2030财年实现可持续增长。 作为一个长期目标，我们努力实现350亿。 YEN的核心营业收入超过12％的ROE，到2035财年的ROIC超过10％。250亿。日元同比，资产负债表和业务组合大大提高。我们的新公司业务计划口号是：超越〜恢复增长轨迹〜跃升，超越了今天，并恢复了增长轨迹。2025财年将成为Reborn Sumitomo Chemical的新开始。管理资源将优先分配给我们的两个增长驱动器部门，同时我们继续实施结构改革。在新计划的最后一年（FY2027），作为返回增长轨迹的中点，我们的目标是200亿。YEN核心营业收入，8％ROE和6％ROIC。超过2030财年实现可持续增长。作为一个长期目标，我们努力实现350亿。YEN的核心营业收入超过12％的ROE，到2035财年的ROIC超过10％。
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