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可持续的商业模型帆布方法评估新的商业模式，尤其是对于预算较小的较小农场，首先要了解根据小型农场所有者需求量身定制的独特价值主张。这对于创建与目标市场的需求和约束良好共鸣的效果至关重要。之后，详细说明客户关系和渠道对于建立和保持与市场细分市场的牢固联系至关重要，从而确保交付机制符合其偏好和能力。下一步涉及确定在价值主张有效交付所需的关键活动，资源和伙伴关系，这对于运营执行和可持续性至关重要。随后，定义收入流和成本结构至关重要，以确保与目标市场的预算限制相吻合的财务生存能力和战略定价。最后，描述生态社会的利益和成本融合了业务模型的更广泛影响，与可持续和道德的商业实践保持一致，这对现代企业来说越来越重要。参考=此
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