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对什么是最佳实践进行彻底了解。建立成功实施达到世界一流表现所需的过程和方法所需的使命，愿景和知识。从物流/需求的角度查看供应链时涉及的关键驱动因素概述。说明从根本上说的采购和供应链管理是什么，以便代表能够在控制成本，时间和商品和材料的运输中应用关键技术。提供实用技能，以带回工作场所，使代表能够改变当前的方法和活动，并与所有供应链参与者更好地工作
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