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我们生活在不断变化的心态时代，人工智能（AI）的快速发展和全球所有行业的新兴技术。像在经济的所有领域一样，以数字化和工艺管理的形式渗透流程的形式，被确定为该部门中的新挑战之一（Promsri，2019; Verhoef等，2021年）。AI和新兴技术的应用已在HRM策略（例如人才获取）（Johnson等，2020; Pillai＆Sivathanu，2020），人才培训和发展（Aguinis等，2024），人才保留（Kim等，2024; Stone等，2024）。但是，不确定员工意识到了这些收益，并且对当前叙事主张的热情接受了先进的技术。技术接受理论（TAM）（Davis，1989）强调要克服的挑战，因此资源和管理才能可以从数字化转型中受益。本文通过分析新兴技术和AI影响人才管理（TM）招聘，开发和保留在英国，希腊语和香港酒店组织的招聘策略来解决差距。研究使用混合方法方法回答以下研究问题：
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