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¥ 1.0
Richard Broglie（Dupont）：您的第一个问题是，我们对公共部门有什么期望？当然，由于我在投资中谈论的内容以及与现在在管道中开发的产品相关的成本，因此有很多机会寻找新产品可以进入该日志果酱。，如果您有很多日志，那么原木果酱是一件好事，因此您可以做出正确的选择，并且当然我们知道我们不能在内部做所有事情，所以我们正在寻找合作伙伴关系。我们与小型生物技术公司以及各种学术机构都有许多合作伙伴关系。关键是在那个早期发现阶段寻找新的特征。和您的第二个问题：在太多情况下我们没有遇到过。，如果您在内部有一些东西，则基于此基础更有效，因为您已经进行了投资，而不是引入一些重复的东西，例如，如果它是外部开发的。，但通常它们是补充技术，它们可能提供第一代或第二代产品。这就像补充我们已经拥有的东西一样，这可能是在外部发展的东西可能更有利的情况。我们不再有“不发明的”综合症。我们当然需要继续将新事物带入我们的管道中，例如最近对Verdia的收购。
弥合差距：从实验室到商业产品
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