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在采购和供应链管理的快速发展景观中，敏捷性已成为努力保持竞争优势和卓越运营的组织的关键能力。随着我们进入2024年，跨公司敏捷转型的重要性不能被夸大。今年的“采购和供应敏捷性”报告阐明了塑造我们行业未来的关键转变和趋势。全球商业环境的特征是波动，不确定性，复杂性和歧义。传统采购和供应链模型不再足以应对这些挑战。相反，组织越来越拥抱敏捷方法，这些方法可以促进灵活性，响应能力和创新。这种转变不仅是一种趋势，而且是一种战略当务之急，它正在重新定义公司的运营，协作和交付价值。
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