机构名称：
¥ 1.0
数字化转型要求公司能够以响应能力满足消费者需求。如果公司能够在需求时提供适当的产品，则可以满足客户满意度。从这里可以看出，库存和分销在公司，尤其是制造公司中起着重要作用。因此，公司必须能够确保公司最佳制定的库存和分配，换句话说，公司必须能够确保库存不足或过多，并确保将产品交给具有正确位置，成本和时间的消费者的手。为了使库存和发行最佳运行，公司需要管理从上游的产品流量，即原材料生产商到下游，即最终用户。可以通过整合供应链管理来最大化产品管理。通过管理供应链管理，公司将能够在仓库中查看，计算和监督库存。公司通过包括公司在内的供应链管理将获得的好处可以优化库存，运输，削减成本和改善服务的数量，从而可以满足客户满意。通过本文，研究人员试图了解供应链管理的整合如何提高公司的库存和产品分配的效率。在本文中，研究人员将使用文献研究方法来审查公司供应链管理整合的效率。
通过...
主要关键词
相关文件推荐
