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NP通过各种来源获得资本投资的资金。长期生命周期决策必须是决定和维持特定投资的决心的中心，无论资金的起源何方。实施新计划或扩大现有计划或访客体验几乎总是对设施有直接影响，并且必须在资金约束和支持公园运营所需的设施维护人员中保持平衡。各级的员工和领导者必须找到创新的和非实质性的解决方案，以满足公园需求，并帮助确保子孙后代可以享受并受到托付给我们照顾的公园的启发。负责人必须考虑退役，合并，结束或删除较低优先级的资产，以保护员工和资金，以保护关键资源和拟议的投资。
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