A.可持续和弹性的供应链•我们经营一艘涉及我们核心业务的紧身船 - 供应链采购,为全球客户提供制造和交付。•我们评估了风险的供应链,并在与我们所有利益相关者的风险和缓解计划传达这些风险和缓解计划方面是透明的。•在任何供应链中断/危机情况的情况下,我们有一个清晰的程序来升级和控制措施,称为业务连续性计划。•我们启动业务连续性计划,以在任何供应链中断/危机情况下恢复供应链运营。•我们的采购以可靠的方式进行,以阻止欺诈,勾结和腐败。•我们的制造设施遵守所有地方法规并维护运营许可证。•我们的供应链合作伙伴非常了解我们的业务方式以及我们如何强加于维护供应链运营中的最佳实践,以保护任何供应链中的破坏。•我们可以评估对业务连续性的反应。我们希望我们的供应商能够与自己的供应链中的最佳实践保持一致