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欧洲，日本，德国和美国品牌主导了欧洲和北美的汽车市场。进入这些市场，Geely意识到，出口Geely品牌没有奏效。geely意识到，这些市场的成功需要在这些市场中获得表现不佳的公认品牌。进入是通过获取完成的，并将竞争最小化。现有品牌已经建立了供应商和客户。表现不佳的品牌需要的是注入资本和对制造设施的大量升级。为了保留这些品牌的文化，它们是ZHG内部单独的部门，并保留了单独的管理结构。geely还意识到，它需要在北美，欧洲和中国为这些获得的品牌升级和建立制造设施，以避免关税和进口配额。
中国的新贵如何成为全球汽车制造商
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