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随着公共部门和私营部门的赌注不断上升,组织需要将重点转向以更精确和远见卓识来管理投资风险。这涉及对假设的仔细重新评估,以确保其准确性,并仔细检查制定过程以衡量长期影响。粒度,阶段栅极过程(或分阶段的审查过程)和适应性正在作为此转变中的关键方法出现。粒度使组织能够将复杂的策略分解为较小,更易于管理的部分,从而更清晰地了解风险和机会。阶段门流程有助于在关键决策点进行定期评估(使决策者能够根据标准评估投资,并决定是否进行,调整或停止),确保灵活性并最大程度地减少对不可预见的风险的影响。的适应性确保公司保持敏捷,并可以根据不断发展的市场状况或破坏而旋转其策略。通过整合这些方法,组织不仅可以更有效地减轻风险,而且可以将自己定位为越来越不确定的世界中的可持续增长。

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