Fredrik n G Andersson，隆德大学经济系P.O. Box 7082 220 07 Lund Sweden电子邮件：Fredrik_n_g.andersson@nek.lu.se Susanne Arvidsson，隆德大学P.O. Box 7082 220 07 Lund Sweden电子邮件：Susanne.arvidsson@fek.lu.se摘要本研究研究了气候变化和生物多样性与瑞典股票交易所nasdaqomx大型大型股票的企业策略和治理结构的整合。 结果显示了整合水平和推动集成过程的因素的明显差异。 除了几个小公司，都将气候变化整合到业务策略中，并在将其整合到治理结构中的过程中领先。 生物多样性整合落后于气候变化的整合。 我们还发现，集成过程取决于董事会内的可持续性能力，而与气候变化不同，董事会成分不太重要。 此外，我们的结果表明，企业需要外部压力，例如法规，将生物多样性和气候变化整合到商业策略和治理结构中。 关键字：生物多样性；气候变化；可持续财务；业务策略；治理结构； CSRDFredrik n G Andersson，隆德大学经济系P.O.Box 7082 220 07 Lund Sweden电子邮件：Fredrik_n_g.andersson@nek.lu.se Susanne Arvidsson，隆德大学P.O. Box 7082 220 07 Lund Sweden电子邮件：Susanne.arvidsson@fek.lu.se摘要本研究研究了气候变化和生物多样性与瑞典股票交易所nasdaqomx大型大型股票的企业策略和治理结构的整合。 结果显示了整合水平和推动集成过程的因素的明显差异。 除了几个小公司，都将气候变化整合到业务策略中，并在将其整合到治理结构中的过程中领先。 生物多样性整合落后于气候变化的整合。 我们还发现，集成过程取决于董事会内的可持续性能力，而与气候变化不同，董事会成分不太重要。 此外，我们的结果表明，企业需要外部压力，例如法规，将生物多样性和气候变化整合到商业策略和治理结构中。 关键字：生物多样性；气候变化；可持续财务；业务策略；治理结构； CSRDBox 7082 220 07 Lund Sweden电子邮件：Fredrik_n_g.andersson@nek.lu.se Susanne Arvidsson，隆德大学P.O.Box 7082 220 07 Lund Sweden电子邮件：Susanne.arvidsson@fek.lu.se摘要本研究研究了气候变化和生物多样性与瑞典股票交易所nasdaqomx大型大型股票的企业策略和治理结构的整合。 结果显示了整合水平和推动集成过程的因素的明显差异。 除了几个小公司，都将气候变化整合到业务策略中，并在将其整合到治理结构中的过程中领先。 生物多样性整合落后于气候变化的整合。 我们还发现，集成过程取决于董事会内的可持续性能力，而与气候变化不同，董事会成分不太重要。 此外，我们的结果表明，企业需要外部压力，例如法规，将生物多样性和气候变化整合到商业策略和治理结构中。 关键字：生物多样性；气候变化；可持续财务；业务策略；治理结构； CSRDBox 7082 220 07 Lund Sweden电子邮件：Susanne.arvidsson@fek.lu.se摘要本研究研究了气候变化和生物多样性与瑞典股票交易所nasdaqomx大型大型股票的企业策略和治理结构的整合。结果显示了整合水平和推动集成过程的因素的明显差异。除了几个小公司，都将气候变化整合到业务策略中，并在将其整合到治理结构中的过程中领先。生物多样性整合落后于气候变化的整合。我们还发现，集成过程取决于董事会内的可持续性能力，而与气候变化不同，董事会成分不太重要。此外，我们的结果表明，企业需要外部压力，例如法规，将生物多样性和气候变化整合到商业策略和治理结构中。关键字：生物多样性；气候变化；可持续财务；业务策略；治理结构； CSRD