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为提高生产效率,通过优化邮局位置、灵活安排营业时间等措施,实现“邮局窗口人员弹性配置” 为“强化全体员工的知识和技能”,加强管理人员的管理能力,培养管理人员等相关人员的知识和技能 为“培养销售专家”,以顾客的个性化需求为中心开展销售活动 为“研究和实施提升价值和吸引力的措施”,例如,响应顾客和社区的需求,改进支持日常生活的产品和服务 为简化邮局窗口运营,腾出更多时间进行销售活动,推进数字化等“邮局窗口运营改革” 为应对成本环境的变化,研究进一步提高金融代理服务收入的措施

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