摘要 : 就市场结构和生产系统而言,航空航天业是全球化程度最高的行业之一。通过飞机开发项目,航空业引入了开发其产品的新解决方案。参与新一代飞机开发项目的合作伙伴的作用变得越来越重要。供应链管理已成为该行业主要制造商的关键因素。飞机制造商推出的新战略增加了航空业供应流程、设计和生产的复杂性。本文重点介绍了一系列与飞机项目供应链管理有关的因素。第一部分描述了制造商和航空公司在开发最新推出的飞机 A350XWB 和 B787 梦想飞机时遇到的问题;第二部分重点介绍了供应链的组织结构、供应商在供应链中的作用,并描述了空客和波音在飞机开发中采用的新战略的影响;最后一部分重点介绍了航空业面临的风险和挑战。