机构名称：
¥ 1.0
2020 年 COVID-19 危机要求典型 TAG 结构和流程具备灵活性和弹性。TAG 领导层意识到我们无法在 2020 年安全地举行面对面会议后，我们开始构思秋季的虚拟 TAG (V TAG)。V TAG 的主要目标是在没有面对面会议的情况下，为跨服务 HFE/HSI 从业者提供及时的机会，向同行从业者、国际同行和军事人员展示当前的研究、分析和观点。作为一个始终走在技术和创新前沿的技术社区，我们意识到在展示和发布 HFE 工作时，时效性和相关性的重要性。因此，在 OUSD(R&E) 支持者的支持下，TAG 领导层应用了创造性的解决方案，将我们通常为期一周的面对面会议（包括 19 个以上的并行技术轨道）缩减为四个虚拟的连续技术领域，通过 Microsoft Teams 跨越两个半天。所有演讲都需要分布 A，以最大限度地提高我们实践社区内外地理分布的劳动力的出席率。当前的 TAG 成员会注意到 V TAG 议程的结构与我们的典型计划截然不同。V TAG 规划人员暂停了典型的 SubTAG 构造和流程，以支持弹出式虚拟安排。2020 年 SubTAG 主席提供了已通过 TAG 74 提交程序接受的摘要
虚拟 TAG 2020
主要关键词
相关文件推荐
