前言 本手册是“企业创新项目和计划管理指南”或缩写为 P2M 的临时摘要英文版。 此临时摘要版本由日本项目管理专业人员认证中心 (PMCC) 发行，旨在为读者提供创新计划和项目管理指南的概述。 PMCC 是一个非营利组织，负责在日本的各种行业中推广项目管理及其项目专业人员认证系统，并负责维护和升级 P2M。 P2M 最初是一份 420 页的日文文件，用于通过计划和项目管理进行企业创新，希望它能够成为企业在全球竞争的商业和公共服务环境中成长和生存的指南针，并与现有的国际项目管理知识体系和项目管理能力标准相辅相成。 P2M 是由美国工程促进协会 (ENAA) 创新项目管理发展委员会开发的，该委员会是一支由来自项目行业、学术界和咨询领域的项目管理和基于计划的业务管理领域的专家和实践者组成的团队，自 2001 年 11 月起，他们在过去 30 个月内开发了该委员会。他们坚信，鉴于日本当前面临的严峻经济形势，制定了