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大学鼓励参与式管理文化。大学具有授权文化,并尽一切努力让各级教职员工和管理人员参与其中,以便所有人都参与大学的发展。在各种高层会议上,各干部的教职员工都参与其中,以促进主人翁意识。从上到下鼓励和提倡参与精神,以便所有员工都感到自己得到了咨询并参与了大学的发展。在部门层面,不同干部的教师和学生在部门委员会和以下机构层面都有适当代表,为确保行政和治理的各个方面顺利运作,已成立了与学术、研究、学生支持、申诉处理等有关的各种治理职能委员会:• 内部协调委员会 (ICC)

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