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¥ 51.0
2018年，公司业绩保持增长，离不开各子公司的大力支持和贡献。公司仍然专注于3D战略（差异化、多元化和数字化）来应对业务动态并捕捉更广泛的市场机会。鼓励各子公司开展业务创新，增强竞争优势，运用最佳运营标准，实现最有效、最高效的流程，强化动力煤业务以外业务板块的能力，夯实公司业务连续性的基础。各子公司必须有同样的热情，成为公司盈利的重要贡献者。在日益多元化和平衡的业务组合的支持下，公司迅速抓住机遇，赢得客户信任并提高市场份额。
可持续性 - 联合拖拉机
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