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目标 本研究旨在探讨美国航空航天和国防领域采用工业 4.0 对企业的影响。本论文的主要目标是评估第四次工业革命对美国航空航天和国防公司当前的知识和业务影响，描述他们在有效采用过程中面临的障碍，并为他们提供利用这波创新浪潮的建议。摘要 文献综述考察了美国航空航天和国防领域和工业 4.0，然后展示了企业采用创新的方式，最后展示了第四次工业革命为目标行业带来的机遇。为了实现研究目标，进行了一项定性研究，该研究基于对三家美国大公司和一家欧洲市场领导者的专业人士的结构化访谈，以探索和讨论他们对工业 4.0 的动机和认可程度，采用工业 4.0 可能出现的挑战，最后提出了实现工业 4.0 的建议。此外，由于受访者的回答，我们制定了采用工业 4.0 的框架。结论 总而言之，尽管工业 4.0 的概念被认为对美国航空航天和国防工业具有很高的前景，但由于高管缺乏数字素养、财务决策谨慎、业务性质以及缺乏政府激励措施，其对公司的实际影响目前仍然不大。本文建议目标行业的公司通过以下采用过程通过工业 4.0 获得竞争优势：评估数字成熟度、试点阶段、制定转型战略、整体实施和优化变革。该路线图应由以下三个支柱的建立支持：数字化劳动力、数字化商业模式和战略合作。关键词：工业 4.0、航空航天和国防工业、创新采用、供应链管理、技术战略。语言：英语
美国航空航天和国防部门采用工业 4.0。
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