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目录 1.简介 1 2.适当的技术：是什么以及为什么？1 3.适合中小企业的技术 2 4.技术转让/传播及其兴衰 3 5.先进技术：何时适合中小企业 4 6.评估正确的技术 6 7.中小企业的技术升级需求 7 8.技术管理及其必要的升级、转让、吸收和传播 8 8.1 现代/电子技术传播的影响 8 8.2 传统流程和自动化流程之间的选择 8 8.3 社会经济调整 8 8.4 技术管理 9 9. 国际经验 10 9.1 技术吸收能力发展努力 10 9.2 技术营销的当前趋势 16 10.孟加拉国中小企业的技术状况 18 11.孟加拉国工业/中小企业发展相关技术政策 22 11.1 1986 年国家科学技术政策 22 11.2 工业政策 (I.P.)1999 23 11.3 第五个五年计划 (1997-2002)：（来自规划文件第十四章） 25 11.4 1997-2002 年出口政策 25 12.孟加拉国中小企业发展的制约因素 25 12.1 技术制约因素 26 12.2 远离技术中心和无法获得技术信息 26 12.3 工业咨询 27 12.4 管理制约因素 27 12.5 营销制约因素：缺乏有关市场机会的信息；以及缺乏营销设施和市场准入。28 12.6 缺乏研发设施 29 12.7 机构支持服务不足 30 12.8 利率高，银行缺乏推广作用 30 12.9 电力供应不规律且不足 31 12.10 缺乏熟练的劳动力 32 12.11 讨论四个中小企业子行业 31 13.根据上述说明和国际经验得出的结论 44 13.1 中小企业应该做什么？44 13.2 政府需要做什么？45 参考文献 49
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