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摘要：创新对于全球发展和市场动态至关重要。创新管理对于组织获得适应性和动态能力以确保其长期可持续性至关重要。正确的决策对于实施创新至关重要。然而，在很多情况下，特别是在产品开发过程中，决策是基于过时的静态分析、定性标准、问卷和/或定量评估做出的。此外，许多创新发展没有考虑其信息系统中类似创新项目的现有数据库，特别是在新创新的早期阶段，评估主要由地区、群体或个人驱动。此外，发明是在不同的地区、工厂和社会经济状况下引入的，会产生不同的结果。在此背景下，考虑到创新塑造了我们现在和未来的世界，包括所有产品和服务，以及人类、组织和机器如何互动，本文的意义显而易见。因此，有必要开发基于可行系统模型的创新管理模型，以应对基于内部组织能力的任何潜在未来环境。为此，本文基于计划-执行-检查-行动方法设计了第四次工业革命的数字生态系统 (DE4.0)，该方法适用于任何由数字孪生、模拟模型、现有信息系统的数据库和质量管理技术组成的信息系统。DE4.0 为创新的适用性和可扩展性提供了巨大的优势，因为它允许人们规划、监控、评估和改进。此外，基于概念模型，开发了通用项目评估方案，为整个创新生命周期中的创新项目管理和控制提供了平台。因此，本研究基于最佳信息和可用技术，为创新综合管理提供了科学和实用的贡献。基于此框架，开发了供应链案例研究。结果显示，根据预期目标、过去的经验、创新的发展和创新范围，指标可以如何影响实现初始目标并降低创新风险。最后，讨论了 DE4.0 对创新项目的潜在用途和作用以及相关的学习过程。
新管理时代的动态创新信息系统（DIIS）
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