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本文利用三种多标准决策 (MCDM) 方法，即 AHP、TOPSIS 和 SECA，在航空航天和国防 (A & D) 公司的供应商选择过程中简化、补充和标准化其持续实践。首先，我们确定并推荐了公司可能在现有供应商选择过程中纳入的附加标准，并给出了理由。其次，我们采用 SECA 和 Fuzzy-TOPSIS 方法；并比较有无附加标准的排名，以探索关键差异及其对公司绩效的后续影响。第三，为了便于实施和流程标准化，我们利用 Text Shell 软件 ESTA 的功能，以便决策者了解在运营中包含可持续性和技术等标准的影响，并确定重大改进或预期损失的可能性。最后，通过对当前实践进行基准测试，考虑了一个案例研究。结果表明，增加其他标准（例如可持续性或交付时间）可以彻底改变当前的实践。我们发现，需要与政府密切合作并处理下一代技术的公司在选择过程中加入其他标准时可能会面临重大障碍。此外，如果不彻底改变整个流程以确保质量、可持续性和财务稳定性，就很难遵守。最重要的是，如何标准化整个流程是航空航天和国防工业面临的关键挑战。
航空航天和国防工业的供应商选择...
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