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介绍 早上好，加拉格尔主席、卡纳排名成员和尊敬的小组委员会成员。感谢你们今天给我机会在你们面前作证。和我一起作证的是首席数字和人工智能官（CDAO）克雷格·马特尔博士。我们期待分享该部门数字化转型工作的当前进展。 加拉格尔主席，我期待与您和本委员会合作，在第 118 届国会中采取大胆行动并加强我们在该关键数字化转型领域的地位。 该委员会的领导层通过多项国防授权法案（NDAA）授权国防部（DoD）首席信息官（CIO）管理该部门的信息技术（IT）组合，包括监督每个军事部门（MILDEP）和国防部的 IT 和网络安全预算。马特尔博士是负责加强和整合部门数据、人工智能（AI）和数字解决方案的高级官员，我和他密切合作，以确保完成共同的使命。预算认证机构和能力规划指南 根据美国法典 10 篇 (USC) §142，国防部首席信息官每年执行其预算和认证机构。向各部门提供年度能力规划指南 (CPG)，确保通过清晰、可管理和可重复的流程来审查我法定权限下各部门的预算。该指南确定了国防部首席信息官评估的投资重点领域，并与国家防御战略和国防规划指南保持一致。该文件通过关注基于结果的指标和关键能力而不断改进。结合国防部更广泛的预算指南，各部门制定预算，然后根据我们 CPG 中确定的优先事项进行评估。国防部首席信息官成功完成了五个财政年度的预算评估和确定，从 20 财年 (FY) 总统预算开始。认证审查过程确定了存在风险的能力领域。然后，我们与 MILDEP 和其他部门合作，在未来的预算中解决这些风险领域。网络劳动力战略 我们将继续培养一支能够在网络领域内行动、防御对手并支持更大规模、更关键的 CIO 计划和工作（如联合作战云能力 (JWCC)）的劳动力队伍。网络劳动力战略是本办公室的优先事项，目标是使国防部能够缩小劳动力缺口，同时扩大其网络劳动力队伍并培养人才，以安全地构建、运营和维护其数字和关键基础设施，以保护和防御我们的数据免受网络对手的攻击。
众议院军事委员会民主党人发表声明
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