招聘中的多样性:真正的挑战及其克服方法

在当今互联互通的世界中,工作场所的多样性不仅仅是企业的流行语,而是一种战略优势。多元化的团队促进创新、改善决策并更好地反映全球客户群。然而,在招聘方面实现真正的多元化说起来容易做起来难。本文首次发表于 eLearning Industry。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

推动文化变革,打造包容性工作场所

尽管人们普遍认识到包容性的重要性,但企业在努力打造包容性员工队伍时仍面临诸多挑战。本文探讨了这些真正的挑战,并提供了克服这些挑战的可行策略。

为什么招聘多元化很重要

在深入探讨这些挑战之前,必须先了解为什么多元化应该成为任何组织的优先事项:

    增强创新和创造力多元化的团队带来不同的观点和经验,从而带来更具创造性的解决方案。根据麦肯锡的一份报告,拥有多元化高管团队的公司在盈利能力方面胜过同行的可能性高出 33%。更好的决策多元化的团队往往会做出更好的决策。 《哈佛商业评论》发现,在制定复杂决策时,拥有多种观点的团队比具有类似背景的团队表现更好 60%。反映您的客户群多元化的员工队伍可以更好地理解和服务多元化的客户群,从而提高客户满意度和忠诚度。改进的雇主品牌以多元化而闻名的公司吸引顶尖人才。当今的求职者,尤其是千禧一代和 Z 世代,优先考虑为重视包容性的组织工作。
  • 增强创新和创造力多元化的团队带来不同的观点和经验,从而带来更具创造性的解决方案。根据麦肯锡的一份报告,拥有多元化高管团队的公司在盈利能力方面比同行高出 33%。
  • 增强创新和创造力
  • 更好的决策多元化的团队往往会做出更好的决策。《哈佛商业评论》发现,在制定复杂决策时,拥有多种观点的团队比具有类似背景的团队表现更好 60%。
  • 更好的决策
  • 反映您的客户群多元化的员工队伍可以更好地理解和服务多元化的客户群,从而提高客户满意度和忠诚度。
  • 反映您的客户群 改善雇主品牌

    1. 无意识偏见

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