Scrum 一个经过测试的基于项目学习的组织工具

什么是 Scrum?为什么选择 Scrum:使用 PBL 项目管理工具 SCRUM 工具支持 Scrum 仪式,包括规划冲刺、跟踪日常工作、精炼积压工作以及使用过去的数据来不断改进。当人们一起完成这些任务时,Scrum 工具通过将工作连接到 [...] 来帮助他们保持专注。

来源:教育博客桌

什么是 Scrum?

为什么我采用 Scrum:使用 PBL 项目管理工具

SCRUM 工具支持 Scrum 仪式,包括规划冲刺、跟踪日常工作、精炼待办事项以及使用过去的数据不断改进。当人们一起完成这些任务时,Scrum 工具将工作与其价值联系起来,帮助他们保持专注。

如果您是一位在 PBL 中与学生一起开展项目的老师,您就会知道 PBL 可能会很混乱并且由于多步骤过程而难以跟踪。佛罗里达州北棕榈滩音乐学院的设计思维老师托德·拉沃格 (Todd LaVogue) 对此了如指掌。 LaVogue 是《Why I Scrum:Using a Project Management Tool for PBL》一文的作者,他很难跟踪每个学生、每项任务和每个 PBL 项目管理流程。

LaVogue 看过一部情景喜剧,讲述的是硅谷的一家科技初创公司在截止日期即将到来之际,试图让自己的产品可供消费者使用的故事。 LaVogue 看到了一个疯狂的场景,团队开始从白板上抓取便利贴笔记,处理便利贴上写的任务,并在白板上的各个列中从左到右移动任务。 LaVogue 开始在网上研究这个神奇的板,他喜欢没有相同的 Scrum 板图像。他开始改用 Scrum Board 来满足学生的需求。

PBL 中的 Scrum 委员会流程

LaVogue 认为没有必要使流程过于复杂,因为 Scrum 板是可配置的。 LaVogue 的迭代有五列:

团队待办事项同行评审已完成
团队 待办事项 正在做 同行评审 完成
团队名称或可交付成果名称 记事卡或便笺上的各个任务 任务从“待办事项”列中删除,并返回为“正在执行” 另一个团队的成员提供冷静或热情的反馈 同行小组将任务卡签名为完成,然后返回“完成”列。信息
团队名称或可交付成果名称 记事卡或便利贴上的个人任务 任务从“待办事项”列中删除并返回为“正在执行” 其他团队的成员给出冷静或热情的反馈
信息