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为什么催化资本需要更好的定义（博客）
ESG的下降和下降为社会影响融资提供了一个警示性的故事，并强调了该行业需要增强对催化资本的理解。我们为催化资本提出了一个潜在的定义框架，以推动清晰度，测量和更大的市场参与。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)在2015年巴黎气候协议，环境，社会和治理（ESG）的标准上，爆炸了现场，是公司专注于商业决策中的可持续性以及投资者优先考虑社会责任公司的一种方式。在随后的几年中，数万亿美元投入了ESG资金。
数万亿美元倒入ESG资金，但裂缝开始出现。当记者看着ESG资金的引擎盖下，他们发现了对石油和天然气专业的投资。 2021年，全球最大的资产经理贝莱克（Blackrock）前可持续投资首席投资官塔里克（Tariq Fancy）写了一篇严厉的文章，即ESG标签被用来用绿色洗涤来欺骗美国公众。反对对投资中社会因素的考虑也开始增长。近年来，美国有19个州通过了42个反ESG法律，以防止公共基金经理考虑社会考虑。
对石油和天然气专业的投资 一篇严厉的论文 反ESG法律以此为核心，ESG的问题源于缺乏清晰度。当然，有无数以ESG为重点的基金带来重要变化的实例。许多人帮助改革了公司内部的运营和治理标准，并强迫内部对话和衡量努力来评估社会进步。但是，在没有明确的，基于价值的标准的情况下，通常只是一个流行语。它的宽松定义，“是和”的姿势使公司和投资者能够将其抛弃，以验证他们对社会善的承诺，而无需满足特定的要求。公司将自己归类为“ ESG批准”的Loquacious竞赛导致了合理的攻击，股东支持ESG下降和机构投资者引用ESG疲劳。
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