学生领袖希望有一个框架来帮助自己

Mack Marshall 和 Jim Dickinson 阅读了今年学生领袖的宣言——发现学生渴望联系和降低成本

来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治

在春季初,每年在整个行业中,成千上万的学生将他们的名字推向了前进,希望成为第二年的全职,当选大学的学生领袖。

许多人只看到传单的垃圾,服装的候选人分发的棒棒糖,或者过度热心的庄园约伯斯沃思小心翼翼地从夜间死去的违禁区域中删除了海报。看起来 - 在许多方面都是 - 一场花哨的人气竞赛。

但是,大多数地名,甚至更多的人都对改善大学和“学生体验”具有深厚的热情。这部来自即将出发的“ SABB”之一(来自“放假”的人数,尽管大多数最终都这样做)解释了这一角色 - 通常是按照学生对变革的紧急期望的联系,并且该行业经常在交付它时的蜗牛步伐。

破解视频

以及撰写有关HE政策的博客,并弹出了在行业活动中谈论生活成本或归属的成本,我们俩都花了很大一部分时间来支持这些学生领导者在与学生交谈时更具影响力,有影响力和强大的功能。

我们俩都为候选人今年在宣言中做出的诺言感到欣喜若狂。它们是,尤其是与大多数人相遇时,从真实和内脏的意义上开始大开眼界。

许多人都有奇怪的字体或古怪的想法,有些人的政策建议是如此狭och和具体,以至于我们使我们畏缩,而其他人则是如此“大局”或模糊,以使我们对当地的SU工作人员感到试图从邮政邮政注释中获得行动计划。

,但请阅读所有内容 - 正如我们几乎今年所做的那样(有些SUS似乎已经废除了它们,这令人沮丧),您会真正了解学生的出现优先事项,以及他们可能需要的支持,以实现他们对教育的雄心。

1。组织和管理

Fenella Johnson,York University Su 学术官 3。但是租金

Fenella Johnson,York University Su3。但是租金