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防止猴子运行货币政策运营框架
TuomasVälimäki，芬兰银行的董事会成员讲述了一个关于猴子的故事：…..让我分享一个与利率，流动性层或中央银行资产负债表绝对无关的故事。这是关于猴子的故事。确切地说，其中五个。在行为实验中，放置了五只猴子[…]
来源:Mostly EconomicsTuomasVälimäki，芬兰银行的董事会成员叙述了猴子的故事：
叙述一个关于猴子的故事：…..让我分享一个与利率，流动性层或中央银行资产负债表无关的故事。
这是关于猴子的故事。确切地说，其中五个。
在行为实验中，将五只猴子放在笼子中。一个香蕉被诱人的天花板悬挂在遥不可及的地方，但有一个梯子。自然，一只猴子爬上了梯子。但是当他这样做的那一刻，所有的猴子都用冷水喷洒。现在，这是另一个勇敢的猴子重复的，并带有相同的结果。不久之后，他们共同意识到攀登阶梯等于群体的苦难。所以他们停止尝试。
然后，研究人员，那些调皮的思想，用新来者代替了一只猴子。这只新鲜的猴子没有意识到水的后果，为香蕉做了……并在他甚至达到梯子的第一步之前就受到了其他人的攻击。没有喷水，研究人员关闭了系统，但自然而然地执行。一个一个原始的猴子一一被取代，总是新来的人试图去香蕉，并因受到所有其他猴子的攻击而面对后果，并学到了不愉快的教训。这一直持续到原始的喷水猴子。
但是，他们都没有去香蕉。为什么？
，因为在他们沉默的共识中，他们知道，如果我们中的一个试图到达香蕉，我们都会攻击他。但是为什么：嗯，这就是这样做的方式。
这对货币政策意味着什么？避免这种猴子行为并质疑现状：
现在，为什么我在一次有关货币政策实施会议的晚宴上告诉您这件事？
这就是为什么这样的聚会，将实践者，政策制定者和学者聚集在一起的会议不仅有用的原因；他们是必不可少的。