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AI领导力：为期10周的队列计划，为您的图书馆构建战略AI路线图
概述：人工智能正在迅速改变信息格局，图书馆发现自己处于这一进化的最前沿，应对前所未有的挑战。 AI被员工，顾客和供应商采用，通常是非正式的，没有明确的指导，而组织政策，培训基础设施以及道德共识滞后。全球图书馆面临应对这些快速技术变化的压力，同时缺乏明确的方向，机构支持或足够的资源。领导团队正在导航从热情到忧虑，在如何保持技术进步，解决道德问题的问题上挣扎，并制定政策，这些政策与他们的组织价值观和任务真正保持一致。我们十周的图书馆领导团队cohort旨在通过创建一个不确定的努力来促进一个不确定的路线，以促进一个不确定的态度，以促进一个稳定的态度，以促进一个稳定的态度，以启发一个稳定的路线。该计划重点介绍了迫切需要的政策制定，道德框架创建和战略计划的关键领导工作，而不是通用的技术培训。参与者将与面临类似挑战的同行互动，探索AI的潜力，同时解决道德，实用和社区特定的考虑因素，以确保负责任和有效的使用。该队列提供了一个结构化的框架来制定量身定制的AI政策，无论是立即IMP
来源:Steve Hargadon博客概述：
人工智能正在迅速改变信息格局，图书馆发现自己处于这种演变的最前沿，应对前所未有的挑战。 AI被员工，顾客和供应商采用，通常是非正式的，没有明确的指导，而组织政策，培训基础设施以及道德共识滞后。全球图书馆面临应对这些快速技术变化的压力，同时缺乏明确的方向，机构支持或足够的资源。领导团队正在驾驶从热情到忧虑，努力解决如何与技术进步保持同步，解决道德问题以及制定与其组织价值观和使命真正保持一致的政策的问题。
人工智能正在迅速改变信息格局，图书馆发现自己处于这种演变的最前沿，应对前所未有的挑战。我们为期十周的图书馆领导团队队列旨在通过创建一个周到，可行的路线图来授权图书馆领导者及其团队从不确定性转变为清晰度。该计划重点介绍了迫切需要的政策制定，道德框架创建和战略计划的关键领导工作，而不是通用的技术培训。参与者将与面临类似挑战的同行互动，探索AI的潜力，同时解决道德，实用和社区特定的考虑因素，以确保负责任和有效的使用。该队列提供了一个结构化的框架，以制定量身定制的AI政策，无论是立即实施还是提交管理机构供批准。
我们为期十周的图书馆领导团队队列旨在通过创建一个周到，可行的路线图来授权图书馆领导者及其团队从不确定性转变为清晰度。关键结果：
战略AI路线图格式和时机：
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