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MVP公式：10个示例，有关如何构建时间测试时间

2025年3月6日 14:00 33 Comments
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像NBA MVPSNikolaJokić和Giannis Antetokounmpo一样，他们进化并保持在顶部，您可以通过创建最低可行的产品来做同样的事情。这是一些最成功的科技公司所采取的旅程。您准备好针对您的电子学习和人力资源软件采用相同的策略了吗？这篇文章首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
什么是最低可行的产品？最低可行的产品（MVP）是您可以创建的产品的最简单，最基本的版本，以销售给目标市场。埃里克·里斯（Eric Ries）在他的书《精益创业公司》（Lean Startup）中首先介绍了这个概念，并解释了如何允许SaaS创业公司轻松快速收集有关其客户的信息。基本上，您会以最少的前期投资收集客户反馈。但是，开发MVP说起来容易做起来难。您必须在产品简单性和实用性之间取得适当的平衡。换句话说，您的MVP必须足够简单，以避免超支，但全面足以为客户提供好处。如果您想知道如何建立MVP，则应该从创造历史的一些最胜利的最低可行产品示例中汲取灵感。通常，一旦公司收到有关产品的反馈和见解，他们就会迅速采取变化并适应市场需求。这是减轻投资风险的最佳增长黑客策略之一。您不必花数百万美元来建立MVP。您只需要提供产品的免费版本，并说服人们开始使用它。这就是诸如Dropbox和Spotify之类的技术软件如何开始旅途，后来成为他们今天的巨人。深入潜水，看看您如何成功地为您的创业公司成功开发您的MVP开发。您是否正在寻找新的营销想法和倡议下载我们的新媒体套件？这条路似乎是最好的选择。对于SaaS来说，这是一种低风险的增长策略，可为您提供有价值的反馈，您可以用来完善全尺度产品。第一个好处是MVP解决方案可帮助您验证假设。例如，您的学习平台是否提供高档用户
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