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气候联盟的案例
商界领袖面临着应对气候危机的压力，但他们无法独自应对。气候联盟可以帮助领导者和企业更加雄心勃勃、负责任，并有效地推动拯救地球所必需的系统变革。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)注释
1 Edelman Trust Institute，“ 2023 Edelman Trust晴雨表：特别报告：信任和气候变化”，2023。
2023 Edelman Trust晴雨表：特别报告：信任和气候变化2参见Donatella Meadows，《系统思考》，切尔西绿色出版社，佛蒙特州怀特河交界处：2008年；约翰·斯特曼（John Sterman）“系统动态建模：在复杂世界中学习的工具”，《加州管理评论》，第1卷。 43，不。 4，2001;杰伊·W·福雷斯特（Jay W. 14，不。 7，1968。 系统中的思考 系统动态建模：在复杂世界中学习的工具 加利福尼亚管理评论 工业动力学 - 前十年 管理科学 3参见David Kiron等人，“十字路口的公司可持续性：在不确定时期的Comon未来方面的进步”，MIT Sloan Management Review，2017年5月23日。 在十字路口的公司可持续性：在不确定时期的Comon未来的进步 MIT Sloan管理评论 4参见Ranjay Gulati，“联盟和网络”，《战略管理杂志》，第1卷。 19，没有。 4, 1998. See also Ranjay Gulati, Tarun Khanna, and Nitin Nohria, “Unilateral Commitments and the Importance of Process in Alliances,” MIT Sloan Management Review, April 15, 1994, and Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale, and Harbir Singh, “How to Make Strategic Alliances Work,” MIT Sloan Management Review, July 15, 2001. 联盟和网络 战略管理杂志 单方面承诺和联盟过程的重要性 如何使战略联盟起作用 5参见Calder Tsuyuki-Tomlinson等，“全球气候行动生态系统的愿景”，工作文件，2021； Marya Besharov等人，“决定性十年：组织气候动作催化系统变化”，工作文件，2021年。 全球气候行动生态系统的愿景 当气候合作被视为反托拉斯侵犯时 哈佛商业评论 改变董事会的气候 全球绿色技能报告2023
2参见Donatella Meadows，《系统思考》，切尔西绿色出版社，佛蒙特州怀特河交界处：2008年；约翰·斯特曼（John Sterman）“系统动态建模：在复杂世界中学习的工具”，《加州管理评论》，第1卷。 43，不。 4，2001;杰伊·W·福雷斯特（Jay W. 14，不。 7，1968。 系统中的思考 系统动态建模：在复杂世界中学习的工具 加利福尼亚管理评论 工业动力学 - 前十年管理科学
3参见David Kiron等人，“十字路口的公司可持续性：在不确定时期的Comon未来方面的进步”，MIT Sloan Management Review，2017年5月23日。 在十字路口的公司可持续性：在不确定时期的Comon未来的进步MIT Sloan管理评论
4参见Ranjay Gulati，“联盟和网络”，《战略管理杂志》，第1卷。 19，没有。 4, 1998. See also Ranjay Gulati, Tarun Khanna, and Nitin Nohria, “Unilateral Commitments and the Importance of Process in Alliances,” MIT Sloan Management Review, April 15, 1994, and Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale, and Harbir Singh, “How to Make Strategic Alliances Work,” MIT Sloan Management Review, July 15, 2001. 联盟和网络 战略管理杂志 单方面承诺和联盟过程的重要性如何使战略联盟起作用
5参见Calder Tsuyuki-Tomlinson等，“全球气候行动生态系统的愿景”，工作文件，2021； Marya Besharov等人，“决定性十年：组织气候动作催化系统变化”，工作文件，2021年。 全球气候行动生态系统的愿景 当气候合作被视为反托拉斯侵犯时 哈佛商业评论 改变董事会的气候全球绿色技能报告2023