付款行业负责的AI - 第2部分

在我们系列的第1部分中,我们探索了付款行业中负责人AI的基础概念。在这篇文章中,我们讨论了负责任的AI框架的实际实施。

来源:亚马逊云科技 _机器学习
在我们系列的第1部分中,我们探索了付款行业中负责人AI的基础概念。在这篇文章中,我们讨论了负责任的AI框架的实际实施。负责AITH的负责人AI的需求不是被动的,而是一个动态的过程,即重新构想技术如何满足客户的需求。通过一种整体方法,超越了技术,责任,法律和客户体验的传统界限,AI可以成为财务决策的强大,透明且值得信赖的合作伙伴。负责人的AI是影响产品开发每个阶段的额外层和核心架构原则。这意味着重新设计开发过程以包括责任评估检查点。偏置测试变得与功能测试一样关键。除了技术规格外,文档现在还需要对决策过程进行全面的解释。问责制内置在系统的核心中,具有跟踪和应对潜在责任挑战的明确机制。如下图所述,应将负责人为AI的租户视为产品管理和应用程序开发生命周期的一部分:在以下各节中,我们为负责AI提供了几项建议。AI负责任的委员会为您的金融机构建立AI负责的委员会。这个跨功能的机构可以作为AI治理的中心枢纽,将各种学科的专家汇集在一起,以指导负责任的AI创新并与负责任的AI实践保持一致性。越来越官能的监督:拆除组织边界的组织边界组织结构可以创造障碍,从而创造出破坏技术发展的障碍。跨职能的疏忽分解了这些孤岛,创造了综合工作流程,以促进AI开发过程中负责任的考虑。