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使用柯氏模型掌握技能测试
技能测试对于员工发展至关重要。通过将测试结果与工作绩效进行比较并收集反馈来衡量其有效性。本文介绍了柯氏模型并提供了有关如何使用它的提示。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客什么是 Kirkpatrick 模型？谁可以使用它？
技能测试是员工发展的重要组成部分，但您如何判断您的测试是否真正有效？衡量有效性的一种方法是分析结果并将其与工作绩效指标进行比较。此外，收集员工对测试相关性和难度的反馈可以提供有价值的见解。在这种情况下，可以使用许多方法和技术。但选择哪一个呢？
这就是 Kirkpatrick 模型的用武之地。这个四级框架由 Donald Kirkpatrick 博士于 20 世纪 50 年代开发，对于希望增强员工发展流程的组织来说，它仍然具有现实意义。在本文中，我们将详细介绍这种方法，向您展示它如何增强您的技能测试流程，并为您提供充分利用它的实用技巧。这种评估培训和技能测试计划有效性的系统方法使用四个级别：
- 反应参与者对培训的感受如何？学习参与者实际获得了哪些知识或技能？行为参与者如何应用他们学到的知识？结果培训为组织带来了哪些可衡量的好处？
每个级别都建立在前一个级别的基础上，提供了一种全面了解技能测试计划影响的方法。通过完成每个阶段，可以更深入地了解培训和测试计划如何影响员工和整个组织。