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警惕共享基本价值的变化
我们的大多数活动都可以看作是嵌套的计划，以实现嵌套的目标。
来源:Overcoming Bias我们的大多数活动都可以看作是嵌套计划，以实现嵌套目标。例如，在战争中，赢得战争的总体计划由许多更具体的计划组成，这些计划旨在开始或结束特定战斗并赢得胜利。特定战斗包括将部队调往特定地点、监视敌军动向以及在敌军发生冲突时交战或不交战的计划。在小规模上，特定交战计划让特定士兵向特定敌人射击并避免被特定来源的子弹击中。还有开发和部署新武器的计划，包括设计、测试、制造和分发新武器的计划。
通常，每个特定计划都属于某种一般类型，例如移动或射击，由其更高级别计划设定的目标进行评估，并为其组成计划设定目标。而且，由于我们经历的低级计划尝试比高级计划尝试多得多，因此我们有更多机会学习如何实现它们。我们可以看到实现低级计划的尝试中存在更多变化，并且拥有更多关于哪些变化效果好或不好的数据。
因此，我们更快地学会了如何实现较低级别的计划，这使得这些计划可以更快地改变。这合理地导致其整体结构、持续时间、范围、支持技术、支持人员和子目标的更快变化。因此，我们应该期待低级计划的子目标的快速变化，而不是特别担心，至少如果这种变化率与低级计划的其他特征的变化率大致匹配。
在组织中，较高级别的单位制定较高级别的计划。因此，更容易判断低级员工的努力。在较高级别，晋升、降职等较少取决于实现部门子目标的具体成功记录，而更多地取决于个人的社交技能和不同联盟的政治。