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现在什么对高等教育的领导力有效？
Fiona Lennoxsmith 介绍了 Advance HE 针对该行业的新领导框架
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治我们都知道，高等教育经历了巨大的转变，从二十世纪末一个稳定的传统环境转变为一个充满活力、复杂且快速发展的领域。这种转变不仅发生在英国，也发生在全球。
高等教育领导者现在的任务是应对政治和监管变化、财务压力、社会动态变化和技术进步。而这还不包括他们面临的增强挑战，例如建立学生体验计划或提高研究影响力。
在过去，领导力可能被视为学术界的禁忌，但如今其重要性渗透到组织的每个层面。它现在是高等教育部门成功应对当前挑战的关键组成部分。
我们创建了高等教育领导框架来解决这些多方面的问题，而这些问题不能只留给执行团队。最需要的是一种联合的方法，让整个机构的正式和非正式领导者都参与进来。使命、愿景和价值观需要直观和合适，这样，在理想的世界中，每个人都希望围绕战略计划制定行动，以实现这些目标，并感受到自己是大局的一部分。这种协调必须是双向的，培养主人翁意识和包容性，无论是建立包容性文化还是理解财务需要。
高等教育领导框架框架之旅
框架之旅 领导力调查对框架的渴望是显而易见的。
我们反复听到将领导力提升为与研究或教学和支持学习并行的职业道路的重要性。对高等教育领导力的共同理解和词汇的需求显而易见。