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支持高等教育的新兴领导者
ZoëAllman探索“新兴领导者”如何在我们的大学中发挥至关重要的作用，并考虑他们面临的挑战
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治在不断发展的高等教育世界中，在我们各级组织的各个层面都需要有效的领导者。
新兴领导者在组织中间领导，负责交付机构使命，愿景和战略的各个方面。他们的角色很广泛，他们与各个级别的同事合作，努力提供增强的学生体验，确保学术质量，并贡献（有时提供）提供者战略计划的关键方面。
新兴领导者新兴领导人发现自己坐在委员会上，代表他人，并倡导特定的话题，并听取了团队的观点。对于某些人来说，这是新的经历，需要同行和高级领导人的支持和鼓励，以拥抱机会和挑战。
这些同事经常是团队或团体的领导者，不仅负责实现其个人目标，还负责集体团体的目标。在他们的领导之旅中，他们通常是人类管理的新手，浏览了发展他人的概念。他们的技能需求是巨大的，他们的团队需要他们倾听许多声音和观点，并将其综合为优先领域的竞选领域。
学习作为领导者
必须关注那些拥抱领导角色的人，以确保支持他们发展。不可避免地会有上下文化的机会和挑战，需要了解提供商，位置和/或纪律重点。领导者必须迅速了解他们的操作环境，主题事务的先前发展以及各种利益相关者的驱动因素。我们必须为领导者提供学习的空间，提供发展的机会。
需要空间和鼓励来探索和体验领导才能，风格和方法。 ShânWareing在这里强调了所有领导者的重要素质：好奇心，信心，团队合作，复杂性的清晰度和无所畏惧。