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国家核安全管理局：爆炸物计划正在减轻某些供应链风险，但应采取其他行动来提高弹性
GAO发现了国家核安全管理局（NNSA）文件，炸药供应链容易受到风险的影响，例如物质供应和制造挑战。 GAO在该机构的11个主要炸药产品供应链中发现了66个NNSA识别的风险。机构官员告诉我们，如果没有解决，炸药计划面临的风险可能会导致核武器现代化计划和新设计的武器延迟。 NNSA采取了一些步骤来减轻这些风险，例如维持高危材料的库存并识别新的国内供应商。NNSA在五个设计，农产品和测试高爆炸物的承包商经营者的现有炸药基础设施中近40亿美元，也面临风险。这些包括老化设施，不断变化的监管环境和预算限制。为了减轻这些风险，NNSA正在对其某些炸药基础设施进行改进，包括计划在未来十年内为主要建筑项目提供1至20亿美元的资金，以及对小型建筑和资本化项目的投资。但是，NNSA暂停了其中一些项目，包括两个主要项目，因为其他机构优先事项。GAO发现NNSA的炸药计划通常遵循供应链风险管理领先的实践。具体而言，NNSA完全或实质性地遵循了八种领先实践中的五个，部分遵循了三项。例如，
来源:美国政府问责局__报告Gao发现了什么
根据国家核安全管理局（NNSA）文件，炸药供应链容易受到风险的影响，例如物质供应和制造挑战。 GAO在该机构的11个主要炸药产品供应链中发现了66个NNSA识别的风险。机构官员告诉我们，如果没有解决，炸药计划面临的风险可能会导致核武器现代化计划和新设计的武器延迟。 NNSA采取了一些措施来减轻这些风险，例如维护高危材料的库存并确定新的国内供应商。
NNSA的近40亿美元现有炸药基础设施（在五个设计，生产和测试高爆炸物的承包商经营的地点）也面临风险。这些包括老化设施，不断变化的监管环境和预算限制。为了减轻这些风险，NNSA正在对其某些炸药基础设施进行改进，包括计划在未来十年内为主要建筑项目提供1至20亿美元的资金，以及对小型建筑和资本化项目的投资。但是，由于其他机构优先事项，NNSA暂停了其中一些项目，包括两个主要项目。 NNSA的高爆炸物和能量计划通常遵循供应链风险管理领先实践 领先的练习效果跟踪供应链风险管理活动的行政人员监督活动●建立供应链风险管理策略●建立一个流程，以确定和记录代理机构供应链●建立一个过程，以进行机构范围内的供应链风险评估●建立一个过程，建立一个供应商的风险和供应商的供应措施，以确保供应商的供应范围和供应范围，以确保供应范围和供应范围，以确保供应范围的供应范围，以确保链接效应效应范围，促进效应措施◒管理链接效应。战略供应链风险的合作● 领先的练习效果遵循 ● ◒ 传奇：
NNSA的近40亿美元现有炸药基础设施（在五个设计，生产和测试高爆炸物的承包商经营的地点）也面临风险。这些包括老化设施，不断变化的监管环境和预算限制。为了减轻这些风险，NNSA正在对其某些炸药基础设施进行改进，包括计划在未来十年内为主要建筑项目提供1至20亿美元的资金，以及对小型建筑和资本化项目的投资。但是，由于其他机构优先事项，NNSA暂停了其中一些项目，包括两个主要项目。
◒传奇：