K12发行商如何对其数字学习平台进行未来的防止？

在潜水之前，请稍作一会儿以反思2030年的学习经历。我们设想了一个可穿戴设备，以学习者的首选语言回答问题，并可以选择在附近的平坦表面上播放示范视频。学习经验将是个性化的，包容的和持续的。通过协作数字空间桥接地理距离，学习将实时展开。预计到那时，全球K-12教育市场预计将达到5.66万亿美元的价值。 采用未来的数字学习平台不仅是战略举动，而且对于K-12出版商的生存至关重要。人们认为，创新是改变教育未来的关键。预测未来需求并积极回应它们的能力将使教育出版商具有竞争优势。

潜水之前，请稍作一会儿以反思 学习经验 2030年。 我们设想了一个可穿戴设备，以学习者的首选语言回答问题，并可以选择在附近的平坦表面上播放示范视频。学习经验将是个性化的，包容的和持续的。通过协作数字空间桥接地理距离，学习将实时展开。预计全球K-12教育市场将达到 $ 5.66万亿美元 那时。 采用未来的防止 数字学习平台 不再是战略举动，而是生存至关重要的 K-12出版商 。人们认为，创新是改变教育未来的关键。预测未来需求并积极回应它们的能力将提供 教育出版商 竞争优势。

K-12出版商正在处理不断上升的期望

K-12出版商 正在处理不断上升的期望

Edtech空间中的早期推动者必须准备提供：

增强的学习者参与

教育出版商 。 数字学习平台 ，