(一些)衡量学习的入门问题

(一些)衡量学习的入门问题 johnw@mcsweeneys.netFri, 09/04/2026 - 03:00 AM如果我们要做的话,就去做吧。作者:John Warner(一些)衡量学习的入门问题 johnw@mcsweeneys.netFri, 09/04/2026 - 03:00 AML如果我们要做的话,就开始吧。作者:John Warner

来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客

受到《高等教育内部》联合创始人、现任专栏作家道格·莱德曼 (Doug Lederman) 最近发表的一篇关于“未能衡量学习如何损害高等教育”的“严厉的爱”文章的启发(以一种好的方式),我坐下来写了一篇关于我们如何真正衡量学习的回应。

我对自己的回答充满信心,因为将写作课程的方向从我所说的“学校教育”(本质上是遵循规定的流程来获得成绩)转变为“学习”(你知道,实际上培养做某事的能力,然后将其转化为其他事情)是我近二十年来的关注重点。

我知道学生经历学校过程和学生学习东西之间的区别。顺便说一句,学生们也知道这一点。然而,挑战在于以一种满足 Doug 的标准的方式“衡量”这种学习情况——我将在这里放弃以姓氏来称呼作者的惯例,因为我认识 Doug 已有 15 年了——为“赢得公众信任”而制定,即“学生是否学习以及学习了多少”。

莱德曼(出于某种原因,在句子开始时用姓氏感觉是正确的)并不认为学习没有发生,但他也相信权威的断言(我在上一段中所做的)“与了解不同……而了解与证明不同。”

我同意权威的断言与了解不同,但我仍然会指出,当学生学习时,我几乎毫无疑问地知道,并且当我不确定时,我可以与学生进行对话,为他们和我提供清晰的信息。在这种特殊情况下,我的权威植根于经验,我相信我在这方面的记录非常好。

但是,我对道格的论点思考得越多(我又要换位思考了,我应该选择莱德曼并结束它吗?),我就越意识到,在我们朝着正确的方向迈向我们的目标之前,我们必须考虑更多的问题(如果没有答案的话)。

不了解整个任务就会面临一次奥德赛式的旅程,如果我们在准备回家回到安妮海瑟薇的时候设法避免被独眼巨人吃掉,或者变成一头猪,或者被查理兹·塞隆和她的莲花所诱惑,那将是一个奇迹。 (太可爱了?呃,为什么不给《奥德赛》的讨论加点麻烦呢?看过这部电影的人会明白,没看过的人至少会明白其中的参考内容。)

我认为这个附加问题清单还不够详尽,但这是一些不言而喻的因素的开始,如果这项任务有成功的机会,这些因素就必须明确。我对这些问题的答案有一些想法,但现在我将仅限于问题本身。

  • 为什么现在这是“赢回公众信任”的必要步骤,而(正如莱德曼指出的)过去我们却对此置若罔闻?底层社会和制度发生了什么变化需要这种改变,更直接地解决这些变化是否可能是恢复公众信任的最佳途径?
  • 测量对象是谁?测量的受众是谁?学生?父母?雇主?政府?如果是学生,我认为我们可以很快解决这个问题,但其他每个群体都将是一个更难解决的问题。
  • 该衡量标准是为了根据彼此或规定的标准对学生(和/或机构)进行排名,还是相对于个别学生(例如,每个学生随着时间的推移进步了多少)?
  • 等等,什么是持久技能?
  • 这个测量有什么用?它有助于指导教学实践吗?它会决定研究领域甚至整个机构的资助水平吗?这种衡量是消费市场学生消费指南的一部分,还是公共政策决策的支柱?
  • 何时进行测量以及多久进行一次?我们每年都这样做吗?课程接着课程?在大学旅程的开始和结束时再次?或者它应该是连续的,就像健康监测器一样?毕业五年后再做十年怎么样?这不是很有趣吗?
  • 我们需要测量所有人还是只测量代表性样本?
  • 测量必须有多精确?我们是否需要建立一个带有渐变的比例,或者它是否可以更像感恩节火鸡上的东西,完成后就会弹出?我们是否需要为道格·莱德曼(Doug Lederman)所说的“持久技能”建立一个详细的地图,或者看着学生说“他们是汤!”就足够了?
  • 什么样的证据会被接受?自证?主观判断?客观测试?
  • 不同学习领域的学生会有什么样的差异(如果有)?同样的衡量标准可以适用于音乐表演专业和工程师吗?
  • 最后,在我看来,最重要的是,我们如何避免坎贝尔定律的陷阱,即测量成为目标,因此不再是一个好的测量方法,这种现象一再吞噬了量化所有教育水平学习的善意尝试?
  • 编译这些让我对衡量学习的挑战感到有点兴奋,因为这是一个大问题,我认为即使我们失败了,我们也可以在这个过程中学到很多东西。如果不出意外的话,面对这样一个事实,即对于什么是“学习”,可能还没有达成坚实的共识,这将是对现状的进步。

    如果学习以目前尚未成为大学工作的焦点的方式成为大学工作的焦点,那就特别令人兴奋。和道格一样,我相信学习正在学院和大学中进行,但我的个人经验表明,学习本身并不是我们教育机构的主要运营重点。

    我不禁想起 2016 年加州大学伯克利分校时任副校长、现任名誉校长卡罗尔·克里斯特 (Carol Christ) 的话:“学院和大学的根本任务是通过学费招收学生。”现在看来,这一点与当时一样正确,毫无疑问,这至少是信任度下降的部分原因。表面学习可以从根本上改变人们与机构的关系的观念将假定优先事项发生一些根本性的转变。

    例如,就在几周前,我写了一篇文章,根据他们投入到这项任务的实际资源,似乎很少有机构关心写作教学。这项举措会改变这些选择吗?

    证明学习或表明某些机构更擅长灌输学习会改变学生做出的选择吗?我有一些疑问。例如,哈佛在学习方面可能表现得相当平均,至少从增长来衡量,而不是依靠因变量录取聪明和(主要是)富有的孩子进入你的机构,但我认为它将继续保持其声望。

    如果我们发现精英院校在学习方面表现平庸,我们是否会看到对高等教育的信任进一步受到侵蚀,或者我们是否会看到对更容易获得、在我们的指标上可能做得更好的院校重新产生赞赏?

    这么多问题。希望在道格·莱德曼(Doug Lederman)等“混蛋”开始讨论这个问题并开始决定从事教学工作的人们的命运之前,我们能把尽可能多的问题摆在桌面上,并致力于寻求一个真实而有意义的答案,而不仅仅是为了方便。

    (我想以这种半苦涩的语气结束吗?我想是的,因为我嗅到了另一项自上而下的举措,该举措将强加给高等教育工作者,而无需他们的参与或征求他们所学到的[和赢得的]专业知识。)

    [] 其中一些括号是我如何知道学生正在发展他们的写作练习的一个例子——本质上,他们能够在写作时内在地叙述他们所做的选择。我会将这种元认知意识置于道格所说的“持久技能”的顶部或附近。