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我们需要缩小希望差距
成功的倡导不仅需要增加对我们问题的支持，还需要激励人们相信他们能够获胜。 |感谢 BLIS Collective 的赞助，本文免费向所有读者开放。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)许多美国人在危机时刻努力寻找希望。自六年前COVID-19爆发以来，我们经历了大规模死亡、经济崩溃、加速气候灾难、美国国会大厦遭到袭击、图书禁令和课程审查、生殖权利倒退、大规模驱逐出境、文化机构撤资、武装联邦警卫杀害美国公民，以及白人民族主义言论的稳步正常化，这些言论被媒体报道放大，将这些危机变成了无休止的接触循环。
可以肯定的是，人们和组织仍然制定并倡导大胆的解决方案来解决我们最紧迫的问题。但无论这些解决方案实施后效果如何，我们发现人们怀疑这些解决方案是否会真正实现，这反过来又在尝试之前就破坏了它们。 BLIS Collective 是一个利用叙事和讲故事来推进变革性社会政策的团结和行动中心，我们将支持某项事业与相信其可行性之间的可衡量差距称为“希望差距”。
支持很容易量化，随着时间的推移具有可比性，并且通常可以预测投票行为。但仅靠支持并不能让我们全面了解人们对某个问题的情感和心理感受。希望，即相信改变是可能的，必须成为我们理解支持的一部分。很大一部分人可能会支持一项政策或目标，但如果人们不相信它可以实现，他们就不太可能投入时间或资源。
在这个政治疲惫和冷漠的漫长时代，识别和量化希望可以成为解决绝望的有力工具。面对重叠的危机，我们必须以批判的眼光审视那些崩溃的因素，更重要的是，审视那些带来希望的因素，因为这对于集体行动至关重要。