反对“聊胜于无”

摘录自 Global by Design,了解误导性创新如何比不参与造成更大的危害

来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)

全球设计:如何创造可扩展、传播和转型的创新

阿莫斯·温特 (Amos Winter) 和维杰·戈文达拉扬 (Vijay Govindarajan)

325 页,哈佛商业评论出版社,2026 年

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想要帮助有需要的人是人之常情。我们都在新闻中看到过人们遭受战争、疾病和贫困的令人心碎的画面。这些图像激励我们许多人想要为这些挑战做点什么。然而,我们中很少有人有能力做出实质性贡献,因此问题解决者常常感到绝望并想做点什么。毕竟,有总比没有好吧?

然而,旨在帮助有需要的人的误导或考虑不周的创新有时会弊大于利。国际发展项目中的警示性例子包括扰乱当地纺织工业和零售市场的捐赠衣物、压低当地农作物价格的粮食援助以及管理不善的水井建设,导致社区在水泵损坏且没有备件时无法可靠获得水源。

以下专家来自我们的书《全球设计:如何创造可扩展、传播和转型的创新》,描述了许多创新者在决定是否以及如何应对全球挑战时面临的困境。正如您将读到的,“某事”并不总是比没有好。主要课程是了解成功和积极影响所需的条件,并评估您是否拥有创造有意义、持久的变革所需的资源、技能和时间。——Amos Winter 和 Vijay Govindarjan

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经哈佛商业评论出版社许可转载。摘自 Amos Winter 和 Vijay Govindarajan 的《全球设计:如何创造可扩展、可传播和转型的创新》。版权所有 2026 Amos Winter 和 Govindarajan。版权所有。