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一项对7704名员工的研究挑战了强制返岗的主要论据
远程工作提升幸福感而不切断工作场所联系。
来源:ZME科学空客花了数月时间推动员工返回办公室。然后员工们反弹了。在抗议和罢工（包括涉及约40%西班牙员工的工业行动）之后，这家航空巨头于本周软化其计划，保留了平均每周两天的远程办公日。
这场冲突反映了全球各地职场都在上演的争论。让员工返回办公室是否真的能让他们更快乐、更有归属感、更愿意留下来？还是公司在没有充分证据证明其有效性的情况下强制执行出勤？
这项新研究旨在回答该问题的一部分。
这项新研究将这场辩论带到了一个非常不同的工作场所：美国西南部的医疗工作者。研究人员跟踪了7，704名员工，从完全远程工作的人员到每天在现场工作的员工。该研究提供了关于远程办公的证据，而非对各个行业返岗政策的直接测试。尽管如此，差异仍然显著。
幸福感差距
研究人员比较了1，869名完全远程员工、2，099名混合办公员工和3，736名完全现场员工。这些员工于2023年完成了一项调查，研究人员随后将他们的回答与就业记录联系起来，以查看一年后谁离开了该组织。
最显著的发现涉及幸福感。
在五分制量表上，远程员工平均得分4.22，混合办公员工4.12，现场员工3.89。基本上，远程员工表现最好，而纯现场员工表现最差。
该衡量标准并非简单地询问员工是否快乐。它结合了四个陈述，涵盖员工是否感到组织关心他们的健康和幸福感、是否从工作中获得能量、管理者是否支持他们关于幸福感的决策，以及他们是否能够维持生活中的平衡。
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