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每个人都在谈论系统变革——但我们如何衡量它？
我们尝试了一种新的系统变更评估方法。对于那些希望走同样道路的人，我们有四项建议。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)政府制度变革的工作是复杂的。它需要理解建立在不公正基础上的历史体系，这些体系通过政策、实践和资金改革不断被打破并重新组合起来。我们的体系也受到文化规范的变化以及人们对政府机构内部和外部角色的看法的影响。
美国人民希望从政府得到的东西与他们认为自己能从政府得到的东西之间存在着严重的不一致。为了解决这个问题并释放我们的政府成为我们生活中真正的合作伙伴、真正的响应者和更有效的造福力量的可能性，我们必须改变整个政府机构的工作方式，最重要的是，改变他们对他们所服务的社区的责任的理解。由第三部门赞助
由第三部门赞助我们如何知道我们的系统变更工作是否会产生影响？在第三部门，我们致力于帮助政府提供响应迅速的服务，并为每个人取得更好的成果，无论种族、背景或环境如何。为此，我们与州和县两级的政府合作伙伴一起，就从转移和重返社会到行为健康、幼儿教育、高等教育机会和劳动力发展等问题提供技术援助。
第三扇区我们与政府机构合作，通过六个系统杠杆改善其社区的成果：数据、资金、政策、服务、外部关系和内部文化。在我们的项目中，我们重新构想机构及其合作伙伴如何利用这些杠杆来改变系统的运行方式。
建立并启动家长和家庭内阁，就关键决策向部门提供建议 加州九个县将重新制定其全方位服务合作伙伴行为健康计划 扶轮慈善机构 系统之水的变化 结构 关系 变革性 SSIR