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研发桶将继续存在 - 现在重要的是如何使用它们
白厅采用了一种新的方式来概念化研究经费的去向。斯蒂芬妮·史密斯强调参与对话的重要性
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治预算和 DSIT 新桶框架的引入标志着政府思考和谈论研究和创新的方式发生了转变。随着增长现在成为政府议程的核心，这显然是为了回答财政部长期存在的问题：公众的钱能得到什么？
这一转变的核心是研发“桶”的理念：将公共研发资金分为四部分，分为好奇心驱动的研究、政府优先事项、创新支持和跨领域基础设施。
存储桶背后的逻辑很容易理解。英国的体系很复杂，预算线横跨研究委员会、部门、研究所、学院和政府实验室。即使是经验丰富的内部人士，在尝试解读 UKRI 一份备受推崇的预算解释书上的图表之前，也需要先喝杯咖啡。
预算解释从财政部的角度来看，缺乏明确性是政府投资价值的障碍。 DSIT 的回应是桶模型：一种更清晰地展示公共投资的方式，使对话远离预算线，转向对公民重要的结果。如果这有助于跨部门和公众为研发建立更广泛的支持（正如 CaSE 的最新研究表明所需要的那样），那么它可能具有巨大的价值。
CaSE最新研究结果挑战
然而，结果驱动模型的一个后果是，不同类型的研究会发现更容易或更难证明其价值。基础研究和好奇心驱动的研究可能很难通过简单的关键绩效指标或狭隘的投资回报率指标来证明。
相比之下，某些形式的应用研发更容易获得简单的指标。高等教育创新基金（HEIF）就是一个很好的例子。它可以通过简单沟通且易于官员解释的方式展示 14.80 英镑至 1 英镑的投资回报。在一个重视可衡量结果的系统中，这种清晰度是非常强大的。