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不可避免的问题：小型院校如何在整合时代生存？
2026 年 1 月 5 日 – 编者注：上周，我们发布了美国小型学院 2025 年网络研讨会系列的见解综合，其中包括七位领导者关于变革、合作伙伴关系和战略决策的声音。在这里，来自 12 月份关于合并和伙伴关系的网络研讨会的两位专家小组成员对经济力量和伙伴关系进行了更深入的分析研究……继续阅读“不可避免的问题：小型学院如何在整合时代生存？”
来源:Edu Alliance Journal2026 年 1 月 5 日——编者注：上周，我们发布了美国小型学院 2025 年网络研讨会系列的见解综合，其中包括七位领导者关于变革、合作伙伴关系和战略决策的声音。在这里，来自 12 月份关于合并和伙伴关系的网络研讨会的两位专家小组成员对重塑小型大学的经济力量和伙伴关系模式进行了更深入的分析研究。
作者：Chet Haskelland 博士巴里·瑞恩.在最近举行的题为“应对高等教育的生存挑战：从合作伙伴关系和合并到重塑”的全国网络研讨会上，我们作为小组成员，对高级高等教育领导者提出的问题的熟悉性和严肃性感到震惊，特别是那些关于日益考虑合并和合作伙伴关系的问题。大多数人不再问变革是否即将到来，而是问哪些选择仍然现实可用。
本文以该网络研讨会的对话为基础，补充了我们的小组成员和参加美国小型学院秋季网络研讨会系列的大学校长最近分享的见解综合。在这里，我们更系统地研究小型大学现在必须驾驭的经济力量和合作伙伴模式。本文代表我们试图从这场对话中退一步，更仔细地审视正在重塑高等教育的力量。
任何参与高等教育的人都了解并关心小型独立学院的困境及其生存所面临的挑战。这些机构被定义为拥有 3000 名或更少学生的机构，其中 90% 以上缺乏大量捐赠和其他金融资产，因此面临风险。
除了教师之外，还有一定的基础人员成本。每个机构无论规模大小，都需要一系列管理人员（通常由认证机构要求）。吸引有经验的人才到这些机构既不容易，也不便宜。