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周末阅读：为什么不多呢？
本博客由 Higher Futures 总监兼 HEPI 受托人 Chris Husbands 教授慷慨撰写。他曾担任谢菲尔德哈勒姆大学副校长。当《泰晤士报高等教育》评选那些塑造 2025 年高等教育的人物时，格林威治大学副校长简·哈林顿 (Jane Harrington) 排名第一。还有[...]周末阅读后：为什么不多呢？首先出现在 HEPI 上。
来源:HEPI博客本博客由 Higher Futures 总监兼 HEPI 受托人 Chris Husbands 教授慷慨撰写。他曾担任谢菲尔德哈勒姆大学副校长。
当《泰晤士报高等教育》评选那些影响 2025 年高等教育的人物时，格林威治大学副校长简·哈林顿 (Jane Harrington) 排名第一。这是可以理解的：简与肯特大学副校长乔治娜·兰德斯利·德莫拉 (Georgina Randsley de Moura) 一起领导格林威治大学和肯特大学的合并，组建英国第一个多大学集团。新实体不一定会仅限于两所大学，因为它的成立是为了以后合并其他大学而明确的。这一切都不足为奇。英国大学继续面临严峻挑战。 OfS 最近的评估对该行业的财务前景持悲观态度。 2025 年 10 月的 Post-16 白皮书提议根据通货膨胀提高学费并没有真正缓解问题：用于指数化的措施尚未确定，对于许多机构来说，这会产生重大影响。此外，指数化始于收费水平，而该水平在过去十三年中实际受到侵蚀。指数化资源基本单位的实际价值与 1998 年首次引入追加费用时大致相同。第三，白皮书一方面给出了费用指数化，另一方面又以国际学生税的形式取消了。挑战依然存在。
政府几乎肯定可以通过某种转型基金加速结构变革。如果没有这样的情况，其他人可能会等待时机并观看格林威治/肯特的经历。如果他们只这么做的话，那将是一个错失的机会。