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工作质量通讯 – 2025 年亮点
在本期就业质量时事通讯中，我们揭示了为什么制造业工作通常被认为是理想的，但却无法始终如一地兑现这一承诺，重点介绍了表明加强企业的努力如何能够提高其提供的就业质量的研究，并考虑如何利用政府购买力在整个行业制定更高的就业标准。职位质量通讯 – 2025 年亮点首先出现在阿斯彭研究所。
来源:阿斯彭研究所刊物当我们回顾 2025 年以来的工作时，我们对工作质量持续改善的势头感到鼓舞。
即使在不确定和充满挑战的情况下，组织在改善工作条件、增强工人的声音、扩大员工所有权以及建立更好支持共同繁荣的体系方面仍在取得进展。在我们的举措中，我们不断看到从业者和企业领导者对实用工具、同行学习机会以及能够支持实施工作质量实践的证据的需求不断增长——特别是当组织应对快速的技术变革和不断变化的劳动力需求时。
2025 年，我们致力于为领导者创造相互学习的空间。这包括通过我们的工作质量卓越中心和工作质量实践网络研讨会系列开发和共享新资源；推进小企业工作质量的主要工作；召集跨部门领导人研究员工所有权和资本市场如何影响工人和小企业；通过劳动力领导力学院和工作质量奖学金加深跨社区的学习；并结束了关于未来工作的多年回顾系列。
以下是 EOP 今年工作的一些亮点。
推进工作质量方面的资源、对话和领导力
今年，我们继续加强工作质量卓越中心，将其作为跨部门领导者提供实用工具、精选资源和共享学习的中心。通过“工作质量实践网络研讨会”系列，我们召集了从业者来探讨实际的实施情况。我们还很高兴地宣布了一批新的工作质量研究员，他们是来自美国南部各地的领导人，他们正在努力扩大其社区获得工作质量的机会。