为什么 MRO 领导者对商店给予新的关注

作者:Gary Jones,Veryon 产品经理

来源:Veryon博客

作者:Gary Jones,Veryon 产品经理

如果您在维修机库呆过一段时间,您就会知道这一点:商店的运营决定了其他一切的节奏。当可用的信息正确时,工作就会顺利进行。当它稍微偏离时,你会立即感觉到——飞机正在等待“系统中”的部件;工程师无所事事,规划人员重新调整工作,每个人都在救火。

通常,这不是“人”的问题;而是“人”的问题。这是一个信息问题。

零件管理不再是后台功能

多年来,库存一直默默地处于幕后。当然很重要,但很少与周转时间、人力效率或运营绩效直接相关。这种情况已经改变。

当库存数据准确且最新时,规划人员可以充满信心地进行调度,工程师可以专注于维护而不是追逐组件,管理层也不会不断地对短缺和意外做出反应。这正是我们设计 Veryon Tracking+ 和 Veryon Stock 应用程序作为单一互联环境运行的原因。当零件被移动、发出或接收时,更新会立即发生 - 没有成堆的文书工作,没有轮班结束核对,也没有冲突的记录。当团队信任数据时,操作运行得更加顺利。确实就是这么简单。

移动性带来的收益比大多数预期更快

让工程师和商店员工能够直接在机库地板上更新库存,几乎在一夜之间改变了日常工作。库存计数更加清晰;实时捕获问题和退货;可追溯性始终保持最新状态,而不是落后于物理现实。

自动化也发挥着重要作用 - 条形码扫描代替手动输入、自动填充已知字段以及现场位置验证。这些功能都不是华而不实的功能,但它们一起消除了过去拖慢一切的摩擦。

结果是工作日明显轻松。

  • 混合车队的行为截然不同